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No mundo empresarial é muito comum confundir
Planejamento
Estratégico e
Orçamento, mesmo sendo duas práticas de suma importância para o funcionamento das empresas. O Planejamento Estratégico guia todas as tomadas de decisão, mostra para onde ir e para onde não ir, enquanto o Orçamento analisa as suas diretrizes para financiar processos e ações em curto prazo.
Existem empresas que possuem Orçamento e não têm
Planejamento Estratégico. Outras, consideram ter planejamento, porém têm apenas missão, visão, valores, e estratégias intangíveis, que não deixam claro o resultado esperado e nem os parâmetros para o monitoramento do desempenho, colocando em risco o crescimento dos negócios e o atendimento às expectativas dos acionistas.
As diferenças entre Planejamento Estratégico e Orçamento
O Orçamento é uma prática de curto prazo. Já o Planejamento
Estratégico é para curto, médio e longo prazo. Portanto, são as diretrizes do Planejamento Estratégico que orientam a construção do Orçamento, assim como as projeções, análises de cenários, estudos de viabilidade, entre outras questões essenciais para o futuro do negócio.
Planejamento Estratégico + Orçamento
A empresa que trabalha de forma
alinhada com o Planejamento Estratégico e o Orçamento consegue crescer no mercado, explorar oportunidades, criar diferenciais competitivos e garantir a longevidade dos negócios. “O Planejamento Estratégico e o Orçamento são complementares”, afirma Rui Rocha, diretor executivo da Partner Consulting do Brasil.
Veja
como a Partner Consulting do Brasil pode contribuir para o seu negócio.
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O que pode acontecer quando o planejamento estratégico não precede a montagem do orçamento?
Quando o plano estratégico não preceder a montagem do orçamento, o último tem grandes chances de não ser elaborado com coerência e consistência.
Por que o planejamento estratégico deve ser desenvolvido antes do começo da montagem do orçamento?
Agora vamos falar das empresas: o planejamento estratégico deve ser feito antes do orçamento, pois ele é que vai manter o foco nas metas.
Que tipo de problema pode ocorrer se uma empresa começar a desenvolver o orçamento sem antes ter elaborado o planejamento estratégico?
Isso ocorre porque pela falta de planejamento a estrutura do negócio não está preparada, portanto ocorre alguns problemas como atraso na entrega dos serviços/produtos, desgaste da equipe que não estava preparada para o aumento de trabalho, contratação mal planejada de novos colaboradores.
Por que o orçamento é importante para o planejamento estratégico da empresa?
Assim como o planejamento estratégico, o orçamentário empresarial é essencial para que as metas e os objetivos da empresa possam ser alcançados, uma vez que projeta os recursos necessários para essa realização. É essencial para o planejamento dos gastos, a redução dos custos e a gestão dos recursos financeiros.