Anualmente, e depois de uma crise como a gerada pela a pandemia, as empresas precisam deliberar um plano muito bem estruturado para alcançar seus resultados. Mas para que ele dê certo é preciso envolver seus três níveis: Estratégico, Tático e Operacional. Show
O Planejamento vai definir quais caminhos trilhar para atingir metas a médio e a longo prazo, ajudar a entender os impactos positivos para o negócio e otimizar recursos para uma tomada de decisão mais assertiva. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional se diferenciam no prazo aplicado das ações, níveis hierárquicos envolvidos e no resultado da organização. O Planejamento EstratégicoO Planejamento Estratégico é o ponto de partida e visa antecipar o futuro da empresa em relação ao longo prazo, decidir antecipadamente o que fazer e direcionar os esforços da organização no mesmo sentido para que os projetos sejam uniformes e tenham coerência. Suas decisões são tomadas pela alta direção da empresa ou pelo proprietário e, geralmente, são elaboradas para um período de cinco a dez anos com revisões contínuas. O Planejamento TáticoJá o Planejamento Tático tem um envolvimento mais limitado, voltado ao nível de departamento. É ele quem estabelece metas e condições para que as ações sejam atingidas. Suas iniciativas são definidas por executivos e gerentes da empresa e o prazo para que elas sejam aplicadas é curto, varia de um a três anos. É possível afirmar que o Plano Tático é a decomposição do Planejamento Estratégico. É o Tático que vai transformar o Planejamento Estratégico em um plano concreto, desenvolver um plano de marketing, por exemplo ou uma produção. Na hora de colocar em práticas as ações e metas traçadas pelo nível Tático entra em cena o Planejamento Operacional que visa atingir os objetivos das decisões estratégicas. O Planejamento OperacionalO Planejamento Operacional envolve todos os níveis da organização que acompanham as rotinas e garante que todas as operações sejam executadas e é revisado de três a seis meses. Como o processo que envolve os três níveis do Planejamento é integrado e interdependente, é importante compreender que o Planejamento Estratégico não sairá do papel se os planos tático e operacional não forem bem estabelecidos. O Planejamento Estratégico vai orientar a visão da empresa. O Tático vai orientar essa visão para ações menores e o Planejamento Operacional vai levar os planos à execução. O Planejamento OrçamentárioUm dos Pilares da Gestão Orçamentária da empresa, o Planejamento Orçamentário tem a função de estudar como planejar e monitorar seus resultados financeiros, ou seja, planejar as receitas, custos, despesas e investimentos previstos para os meses seguintes. A proposta do Planejamento Orçamentário é prever o futuro do negócio para que a empresa consiga se organizar financeiramente. Para prepará-lo é possível utilizar os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional e se basear no histórico dos anos anteriores. É importante conhecer o modelo de negócios da empresa e gerar projeções sobre lucro e fluxo de caixa. Com os relatórios é possível criar um planejamento assertivo, prever cenários e fazer ajustes que contribuam para a tomada de decisão. Razões para investir no planejamentoA partir do momento em que seu desenvolvimento se torna um hábito, é possível ter uma visão real da situação da empresa, além de fortalecer e engajar a equipe. Conheça alguns motivos para investir na criação de planejamentos.
Com os planejamentos prontos e validados é importante coloca-los em ação visando alcançar as metas estabelecidas, mas para isso é imprescindível uma equipe unida e empenhada, saiba como motivá-la. O que é a análise estratégica tática e operacional?O planejamento estratégico e o tático visam onde a empresa quer chegar, pensando a longo prazo, e traçando estratégias macro. Já o operacional tem como foco buscar aquilo que será mais eficaz para as atividades diárias.
Qual a diferença entre nível estratégico tático e operacional?Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.
Quais são os 3 níveis do planejamento estratégico?Mas, o que muita gente não sabe é que existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses três níveis, embora conectados, se diferenciam em relação ao escopo, às pessoas envolvidas, ao prazo e aos resultados que cada um desses níveis de planejamento proporcionam para a organização.
O que é gestão tática?O gerenciamento tático envolve a seleção do curso de ação apropriado para alcançar metas ou objetivos estratégicos. What is this? A gestão tática abrange as operações do dia-a-dia, como resolução de conflitos, solução de problemas, treinamento de pessoal e definição de funções, responsabilidades e procedimentos.
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