Quais são os 5 princípios do taylorismo?

Índice

• Princípios do Taylorismo
• Características do taylorismo
• Vantagens e desvantagens do taylorismo

O taylorismo é um sistema de produção baseado na metodologia de negócios desenvolvida por Frederick Taylor (1856-1915).

O taylorismo é, portanto, a implementação da teoria desenvolvida por Frederick Winslow Taylor. Junto com Fayol, ele foi um dos fundadores da gestão empresarial. A contribuição fundamental de Taylor está baseada na divisão do trabalho, na cadeia produtiva e na eliminação da autonomia temporária do trabalhador.

Divisão internacional do trabalho

Assim, em primeiro lugar, Taylor propõe que o trabalho seja dividido em tarefas para aumentar a produtividade. Em segundo lugar, essas tarefas nos levam à produção em cadeia, o que melhora os resultados do negócio. E, por fim, para fazer o acima exposto de forma eficiente, o empregador deve controlar o tempo de realização da tarefa pelo trabalhador com perfeição.

Em suma, o taylorismo é uma das aplicações dos princípios de gestão científica escritos por Taylor. O adjetivo cientista tem sua origem no período de experimentação de Taylor com trabalhadores que demonstraram, naquele ambiente, a veracidade desses princípios.

O taylorismo também é conhecido como organização científica do trabalho.

Princípios do Taylorismo

O taylorismo, como aplicação prática da gestão científica, segue os seguintes princípios:

• Análise quantitativa do trabalho: Antes de implementar um novo sistema de trabalho, é fundamental analisar o existente. Somente analisando o método atual podemos ver quais tarefas são mais rápidas, quais são mais eficientes, quanto tempo cada trabalhador gasta para cada uma das tarefas. Após terminar a análise, na qual Taylor propõe selecionar cerca de uma dezena de trabalhadores qualificados, um novo sistema de trabalho é proposto.
• Seleção e preparação: Com a análise em mãos, Taylor se propõe a selecionar o pessoal mais adequado para cada tarefa e, claro, prepará-lo. Nesse sentido, a preparação e o treinamento vão melhorar a produtividade do trabalhador.
• Cooperação: Se os patrões, os empregados e seus respectivos superiores não estiverem alinhados, dificilmente a empresa crescerá. Para Taylor, não há dúvidas sobre a importância de um bom ambiente de trabalho, uma boa cultura empresarial e um bom relacionamento entre os stakeholders.
• Especialização: O quarto e último princípio estabelece que os trabalhadores devem aprimorar suas técnicas de produção, enquanto os superiores ou empregadores devem aprimorar suas técnicas de planejamento. Taylor enfatiza que, às vezes, a culpa da ineficiência do trabalhador é do gerente que não planejou bem suas funções e não transmitiu as informações corretamente.

Características do taylorismo

À luz dos princípios acima e do trabalho publicado por Taylor em 1911, as características do taylorismo são resumidas da seguinte forma:

• O objetivo final é produzir mais a um custo menor por meio do aumento da produtividade do trabalho.
• A produção é feita em grandes quantidades.
• Tem como objetivo padronizar os processos de produção.
• Todos os processos são analisados ​​para melhorar sua eficiência ao máximo.
• Para garantir seu funcionamento adequado, o planejamento e a supervisão tornam-se essenciais.
• Estimular a motivação dos trabalhadores por meio do pagamento de bônus associados ao desempenho.

Vantagens e desvantagens do taylorismo

Nesse sentido, o taylorismo não deixou de ter críticas. Portanto, embora seja verdade que tem vantagens especialmente notáveis ​​para a época, também tem desvantagens notáveis. Dito isso, alguns desses detalhes foram aprimorados por sistemas posteriores, como o fordismo ou o toyotaísmo.

Entre as principais vantagens do taylorismo estão:

• Mais eficiência nos processos de produção.
• Aumento da produtividade do trabalho.
• Maior controle sobre os processos de produção.
• Crescimento dos lucros das empresas.
• Melhoria nas ideias de gestão e administração.

Por outro lado, entre as desvantagens mais proeminentes estão:

• Alto atrito de trabalhadores.
• Baixa motivação devido à monotonia das tarefas.
• Fraca relação entre colaboradores e ausência de cultura organizacional.
• Redução da qualidade da produção.

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Apesar das ideias de Taylor serem de mais de um século atrás, elas estão presentes no nosso dia a dia, como por exemplo, ele foi o primeiro a propor a ideia de final de semana e também influenciou bastante no estudo sobre recrutamento e processo seletivo. Dessa forma, suas ideias são bastante atuais e influenciam diretamente nas relações de trabalho que vivemos hoje, então vamos lá entender um pouco mais sobre o Taylorismo?

Quem foi Frederick Taylor?

Frederick W. Taylor nasceu na Filadélfia (Estados Unidos), em 1856, falecendo de pneumonia em 1915, no mesmo local. Vindo de uma família rica com o pai advogado, Taylor teve que lidar com sérios problemas de visão que o impediram precocemente de continuar sua trajetória acadêmica. Assim, impedido de ingressar na Harvard Law School, universidade em que foi admitido, Taylor tornou-se aprendiz industrial e teve a sua primeira experiência no chão de fábrica.

Em 1878,  Taylor foi admitido para trabalhar em uma loja de máquinas denominada Midvale Steel Company, na qual permaneceu até o ano de 1896. Ali progrediu na carreira, sendo promovido de supervisor à engenheiro – chefe, e graduando-se em engenharia mecânica em 1883.

A partir desse momento, Taylor dedicou sua carreira a observar os métodos e processos industriais, percorreu várias outras empresas nos Estados Unidos e foi responsável pela criação de diversas patentes de máquinas e ferramentas. O ápice de sua carreira deu-se na publicação de sua obra mais célebre, denominada Princípios da Administração Científica. Esta foi a base para o que chamamos hoje de Taylorismo.

O que é Taylorismo?

Segundo Chiavenato, importante autor brasileiro no ramo da administração, o Taylorismo, ou administração científica, foi um modelo produtivo que surgiu para solucionar alguns problemas que a sociedade industrial enfrentava – como os conflitos cada vez maiores entre empregados e empregadores, a baixa produtividade e o ócio sistêmico.

Nesse contexto, essa teoria propôs substituir os métodos empíricos pelos métodos científicos dentro da estrutura organizacional e redesenhou os processos produtivos, propondo uma nova forma de enxergar a dinâmica institucional. Dessa forma, o Taylorismo compreende uma série de princípios e mecanismos que resultam na otimização da produção e, consequentemente, em uma maior efetividade do processo produtivo.

Como exemplo prático, Taylor estudou profundamente os movimentos realizados pelos trabalhadores da empresa Midvale Steel Company. Ele percebeu que, quando os operários tinham um tempo de descanso entre a produção de uma peça e outra, o rendimento total aumentava. Isto é, no final do dia eles produziam mais peças do que no modelo de trabalho anterior, no qual não havia tempo de descanso.

Leia também: a história dos direitos trabalhistas

Principais características do Taylorismo

     As principais características do Taylorismo são:

• Substituição do método empírico pelo o método científico na administração;

• Divisão e hierarquização das tarefas;

• Aumento de salários e diminuição de horas de trabalho;

• Dinâmica de promoção e gratificação do trabalhador;

• Criação dos postos de gerência;

• Controle rígido do tempo;

• Padronização de métodos;

• Treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador;

• Divisão de responsabilidades entre os trabalhadores e a gerência;

• Seleção de pessoal;

• Descanso semanal remunerado;

Agora que já conhecemos as principais características do Taylorismo, podemos perceber que esse autor propõe mudanças radicais no modelo de administração vigente na época. Afinal, no final do século XVIII, os trabalhadores assalariados trabalhavam mais de 12 horas por dia, em condições de higiene precárias e, olhando sob a perspectiva dos patrões, não havia nenhuma técnica bem fundamentada sobre como a indústria deveria funcionar para alcançar o máximo de lucro possível.

Dessa maneira, o Taylorismo é a primeira tentativa de padronizar o funcionamento de uma organização industrial. Não à toa, suas ideias se perpetuaram ao longo do século XX, sendo de extrema importância para entender a estrutura organizacional de qualquer instituição.

Consequências do Taylorismo

O Taylorismo serviu de base para todos os modelos produtivos que se sucederam – como o Fordismo e o Toyotismo – e mudou abruptamente as relações trabalhistas. Entre as consequências do modelo estão: a diminuição dos conflitos entre empregados e patrões; e a garantia de benefícios para ambos através de aumentos de salários, maior tempo de descanso, melhores condições de higiene e aumento da produção industrial.

Vale dizer que suas ideias se perpetuaram principalmente nos Estados Unidos e na Inglaterra, e serviram como base para todo o estudo posterior relativo à estrutura organizacional.

Um exemplo claro da importância do Taylorismo na ciência organizacional é a influência que as ideias de Taylor tiveram em outros estudiosos, como por exemplo Hugo Munsterberg. Este desenvolveu as primeiras avaliações para seleção de pessoal e foi responsável por um grande avanço na psicologia industrial.

Críticas ao Taylorismo

Existem diversas críticas a essa teoria, uma delas é de que o Taylorismo transformou o ser humano em uma máquina que produz resultados. Tal argumento é conhecido como automatismo do operário, ou seja, o trabalhador é fixado em apenas uma função e não é estimulado a inovar e nem é incentivado a crescer dentro da empresa.

Além disso, segundo Chiavenato, o Taylorismo gera uma superespecialização do trabalhador, ou seja, o operário se especializa apenas na sua função e isso o impede de ver o processo produtivo por completo.

Bom, e se você já viu o filme “Tempos Modernos“, estrelado por Charles Chaplin, pode notar alguns aspectos citados acima. O longa, que critica o modelo Taylorismo, mostra a alienação do trabalhador e sua redução da condição de ser humano para apenas mais uma máquina na engrenagem do processo produtivo.

Contudo, apesar das críticas, não se pode negar que o modelo é, ainda hoje, amplamente estudado. Além disso, a influência  do modelo tanto no campo da administração quanto no campo econômico são de extrema importância para compreender a dinâmica organizacional e os processos de produção industrial.

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REFERÊNCIAS

I. Chiavenato: Introdução à Teoria Geral da Administração

A.C.A. Maximiano: Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Industrial

V. P. G. Silva: O salário na obra de Frederick Winslow Taylor, Economia e Sociedade

F. W. Taylor: Princípios da administração científica

R7: taylorismo

Mundo Educação: sistemas de produção

Qualidade Geral: administração científica

Quais são as fases do taylorismo?

Quais são os elementos centrais do taylorismo?

Quais eram os princípios presentes no taylorismo e fordismo?